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原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/9JCqhRh2cIkyXEAOLI6N5Q
原文是对大淘宝 Web 前端总结性的文章,主要介绍了大淘宝团队新的组织协作形态及其当下的技术方向和技术产品。阅读文章对了解大淘宝前端技术非常有帮助,也对了解前端前沿技术以及前端实践重点有所指导,推荐。
2022 年,大淘宝前端团队进行了调整:重新组织生产关系,按业务线拆分整合进对应的业务技术团队,同时保留了大前端虚线组织,确保研发基建的一致性、技术的持续投入以及推进人员的成长。
2022 年大淘宝前端团队进行了调整,设大前端虚线组织,技术团队进业务线。
整个变化涉及超过三百人的前端团队,经过了半年多的运转,整个团队在技术上也进行了对应的聚焦和收敛。
团队人数超过三百人,新的组织形态已经运行了半年多,技术聚焦和收敛。
新的组织协作形态下,大淘宝 Web 领域的工程师们正在做哪些技术工作、有什么技术产品,特在 2023 年开年之际向行业前端同学进行分享。
说明原文整体会介绍大淘宝 Web 领域的划分,包括技术产品和技术方向。
我们按工程、研发、应用三个领域进行分层梳理了淘宝的技术地图。 工程:包括前端工程和研发质量保障,提供前端开发需要的研发平台、研发工具、调试、监控告警等。 研发:包括运行容器、开发框架、搭建体系。 运行容器有 Web 容器、自研 Hybird 容器以及云原生 JavaScript 容器。 开发框架有前端框架和 Node.js 框架。 搭建是自研的低/零代码系统(内部代号天马)。 应用:基于工程和研发,面向不同场域、不同用户提供相应的应用,包括面向 C 端消费者的前台应用,面向 B 端商家、达人、运营的中后台应用。
我们按工程、研发、应用三个领域进行分层梳理了淘宝的技术地图。
主要划分三个方向:工程、研发和应用。详细方向看下文大图。
同样是在 2022 年,阿里巴巴集团启动了终端人才升级项目 - 将前端开发、移动 App 研发等端技术融合成终端技术,对应的技术人才也统一到终端域,为工程师个体拉宽了技术通道,也为未来提供了更多的可能性。
介绍前端和移动端融合的现象,边界更加模糊。人才模型上也是如此,也对技术人才的要求上,更加宽阔。
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一句话总结
原文是对大淘宝 Web 前端总结性的文章,主要介绍了大淘宝团队新的组织协作形态及其当下的技术方向和技术产品。阅读文章对了解大淘宝前端技术非常有帮助,也对了解前端前沿技术以及前端实践重点有所指导,推荐。
原文划重点
2022 年大淘宝前端团队进行了调整,设大前端虚线组织,技术团队进业务线。
团队人数超过三百人,新的组织形态已经运行了半年多,技术聚焦和收敛。
说明原文整体会介绍大淘宝 Web 领域的划分,包括技术产品和技术方向。
主要划分三个方向:工程、研发和应用。详细方向看下文大图。
介绍前端和移动端融合的现象,边界更加模糊。人才模型上也是如此,也对技术人才的要求上,更加宽阔。
一图读懂
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